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La Peur de la Critique – par Napoléon Hill

admin — Sun, 17 Jul 2011 14:15:57 +0000

Comment l’homme en est-il arrivé à craindre les critiques ?

Personne ne le sait, mais une chose est sûre : cette peur est gravement développée en lui.

À mon avis, cette peur fondamentale de la critique vient de l’héritage héréditaire qui pousse l’homme non seulement à s’emparer des biens de son prochain mais aussi, pour se justifier, à critiquer ses semblables.

L’homme a peur de la critique même dans les choses les plus insignifiantes de la vie.

La graine d’un grand avenir a été semée dans chaque âme, mais cette graine ne germera jamais et n’arrivera jamais à maturité sauf en rendant des services utiles.

Les créateurs et les fabricants de vêtements n’ont pas tardé à profiter de cette peur de la critique qui obsède la plupart des gens.

À chaque saison, ils créent une nouvelle “tendance”. Qui en décident ?

Certainement pas les acheteurs mais bien les créateurs et les fabricants.

Pourquoi changent-ils de style si souvent ? Pour vendre davantage à ceux qui ont peur d’être critiqués pour cause d’allure démodée évidemment.

C’est pour la même raison que les fabricants d’automobiles sortent de nouveaux modèles chaque année ou améliorent les anciens modèles.

Voilà comment les gens se comportent par peur d’être critiqués dans les petites choses de la vie.

Nous allons maintenant analyser leur conduite dans les questions importantes liées aux relations humaines.

Prenez, par exemple, une personne qui a atteint l’âge de la “maturité mentale” (entre 35 et 45 ans, en moyenne). Si vous pouviez lire ses pensées les plus profondes, vous verriez qu’elle ne croit pas aux fables qu’on lui avait enseignées dans sa jeunesse.

La peur de la critique est forte et puissante ! C’est pourquoi, la plupart des gens, même à notre époque de liberté n’osent pas avouer qu’ils ne croient plus aux fables.

Peur de la Critique

Extrait de La Confiance en Soi

L’Effort Organisé et Coopératif est Vraiment Nécessaire – par Napoléon Hill

admin — Sun, 10 Jul 2011 02:00:45 +0000

On voit donc, que le principe de l’effort organisé et coopératif à l’aide duquel l’individu peut développer son pouvoir personnel est le même que ce qu’on doit employer pour développer le pouvoir de groupe.

Andrew Carnegie a réussi facilement dans l’industrie de l’acier durant la période où il a été en relation avec cette industrie. Cela est justement dû au fait qu’il a profité du principe de l’effort coopératif et organisé et qu’il s’est entouré d’experts dans les finances, la chimie, les ventes, la distribution des matières premières, les transports et d’autres services qui étaient essentiels pour son industrie.

Il a organisé ce groupe de “coopérateurs” en ce qu’il appelait “un Esprit Maître”.

Toutes les grandes universités offrent un exemple excellent de la nécessité de l’effort organisé et coopératif.

Le corps professoral est constitué de personnes très spécialisées dans des domaines aussi divers que possibles. Un département est géré par des experts en littérature, un autre par des experts en mathématiques, un troisième par des experts en chimie ou bien en philosophie de l’économie, en médecine, en droit etc.

L’université, dans son ensemble, est l’équivalent d’un groupe de collèges dont l’efficacité est accrue grâce à l’effort coopératif de plusieurs personnes, dirigées à leur tour par un recteur unique.

Analysez le pouvoir, sous n’importe quelle forme et vous y trouverez de l’organisation et de la coopération comme les facteurs principaux qui le soutiennent.

Vous trouverez ces 2 principes chez les plus élémentaires formes de végétation aussi bien que chez la forme animale supérieure qu’est l’homme.

Un Esprit Maître

Extrait de La Coopération

Quelle est Cette Chose qui Donne un Pouvoir Réel et Durable à l’Homme ? – par Napoléon Hill

admin — Sun, 26 Jun 2011 06:52:36 +0000

Il y a une seule chose dans la vie qui donne un pouvoir réel et durable à l’homme, c’est le caractère !

Souvenez-vous que réputation ne signifie pas caractère.

La réputation est ce qu’on croit que les gens sont ; le caractère est ce que les gens sont !

Si vous voulez être une personne très influente, alors soyez une personne de caractère.

Le caractère est la magnétite du philosophe par laquelle ceux qui la possèdent peuvent transformer les métaux de base de leur vie en or pur.

Sans caractère vous n’avez rien, vous n’êtes rien, et vous ne pouvez être rien qu’un tas de chair, d’os et de cheveux, qui ne vaut même pas 250 euros.

Le caractère est quelque chose que vous ne pouvez ni mendier, ni voler, ni acheter.

Vous ne pouvez l’obtenir qu’en le créant, et vous pouvez le créer par vos propres pensées et actes, et non par d’autres moyens.

À l’aide de l’autosuggestion, toute personne peut se créer un caractère solide, quelque soit son passé.

Comme conclusion à cette leçon, j’aimerais insister sur le fait que tous ceux qui ont du caractère ont assez d’enthousiasme et de personnalité pour attirer vers eux des gens qui leur sont semblables.

L'Enthousiasme

Extrait de l’Enthousiasme

Comment Devenir un Leader ? – par Napoléon Hill

admin — Sun, 19 Jun 2011 02:00:00 +0000

Vous vous demanderez :

“Alors, de quoi le leadership est-il fait au juste ? Qu’est-ce que je dois faire pour devenir un leader ? Quels sont les attributs du leadership, et comment est-ce que je peux les cultiver ?”

Le leadership est composé de plusieurs qualités

– tout comme le succès comporte 15 facteurs qui forment ce cours.

Parmi les plus importants, il y a :

la Confiance en Soi, l’Ascendance Morale, le Sacrifice de Soi, le Paternalisme, l’Impartialité, l’Initiative, la Décision, la Dignité, le Courage.

La Confiance en Soi est d’abord le résultat des connaissances exactes ; ensuite de la capacité de transmettre ces connaissances ; et finalement, du sentiment de supériorité sur les autres, qui en découle naturellement.

Tous ceux-ci constituent l’équilibre de l’officier.

Pour diriger, il faut savoir !

Vous pouvez bluffer tous vos subalternes pour quelque temps, mais vous ne pouvez pas le faire tout le temps. Les gens n’auront pas de confiance en un officier que s’il connaît son métier, et il doit le connaître dès le début.

L’officier devrait savoir plus sur les tâches administratives que son sergent-chef et l’employé de la compagnie mis ensemble.

Il devrait savoir plus sur la cantine que le sergent de la cantine, plus sur les maladies du cheval que le vanneur de la troupe.

Il devrait être un tireur au moins tout aussi bon que tout autre homme dans sa compagnie.

Si l’officier ne connaît pas ses affaires et se montre qu’il ne le connaît point, c’est tout à fait humain pour le soldat de se dire, “Qu’il aille au diable ! Il n’en sait pas plus que moi” et de mépriser calmement les instructions reçues.

Le Leadership

Extrait de L’Initiative et le Leadership

Comment un Seul “Râleur” peut-il Influencer tout son Entourage ? – par Napoléon Hill

admin — Sun, 05 Jun 2011 02:00:58 +0000

Dans la leçon sur l’Esprit Maître de ce cours, nous parlons de la manière de former un “Esprit Maître” à travers l’harmonisation de la pensée de 2 ou plusieurs personnes.

Nous allons rendre plus facile l’application de ce principe en vous montrant comme c’est facile de créer ou bien de détruire les relations de travail harmonieuse qui régissent une société ou une compagnie industrielle.

Vous êtes d’accord qu’une personne toujours mécontente dérange tous les gens avec lesquels elle entre en contact.

Il est bien connu que ce type de personne risque fort de perturber le bon fonctionnement de la société entière si on l’embauche pour occuper n’importe quel poste.

Généralement, ni les employés ni les employeurs ne tolèrent le “râleur” typique pour la simple raison que son état d’âme s’enregistre dans l’esprit de son entourage, engendrant de la méfiance, des soupçons et un manque d’harmonie.

Il arrive maintes fois que le “râleur” typique soit considéré par ses collègues de travail comme un serpent vénéneux.

Appliquez le même principe en sens inverse :

Placez parmi un groupe de travailleurs quelqu’un qui a une personnalité positive, optimiste et qui s’efforce de semer les germes de l’harmonie autour de lui.

Son influence se reflètera aussi sur toutes les personnes qui travaillent avec lui. Si chaque compagnie est “l’ombre étendue d’un seul homme”, comme disait Emerson, il en découle que si cet homme projette une ombre de confiance, de bonne humeur, d’optimisme et d’harmonie, ces qualités se reflètent à leur tour sur tous ceux qui travaillent dans la société.

L’Imagination

Extrait de L’Imagination

Transformez Vos Échecs en Richesses Grâce à l’Imagination- par Napoléon Hill

admin — Sun, 29 May 2011 02:01:11 +0000

Sur l’une des plus grandes autoroutes reliant Paris et Marseille se trouvait un hangar agricole rongé par le temps et qui ne valait pas plus de 5 000 euros.

Mais à l’aide de quelques pièces de bois et de ciment, plus l’imagination bien évidemment, cet ancien hangar fut transformé en une station-service qui s’est avérée très profitable pour son investisseur doué d’imagination.

En face de mon bureau, il y a une petite imprimerie dont le profit permet à peine de payer le café de son propriétaire et de son assistant.

Quelques immeubles plus loin, il y a l’une des imprimeries les plus modernes au monde, dont le propriétaire passe la plupart de son temps à voyager et à dépenser l’argent qu’il ne saurait jamais épuiser.

Je sais que je me trouve ici.

Je sais que je n’ai eu rien à faire avec mon arrivée

et que je saurai très peu de choses sur mon départ,

c’est pourquoi je ne me ferai pas de soucis,

car les soucis sont inutiles.

Il y a quelques années, les 2 imprimeurs se sont mis d’accord pour travailler ensemble.

Celui qui possède la grande imprimerie a eu la bonne idée de collaborer avec l’homme qui mélangeait l’imagination avec l’imprimerie.

Cet homme imaginatif est un rédacteur publicitaire. Il apporte à l’imprimerie à laquelle il est associé plus de commandes qu’elle ne peut traiter grâce à l’analyse des activités de ses clients, permettant à la fois de leur proposer de la publicité attractive et de leur fournir tous les documents imprimés nécessaires pour promouvoir leurs produits et services.

Cette imprimerie réalise un chiffre d’affaires important tous les mois car l’imagination, ajoutée aux services qu’elle propose, donnent un produit que la plupart des imprimeurs ne peuvent pas fournir.

Pendant que vous lisez ces lignes, rappelez-vous de tout ce qui a été dit au début de cette leçon, en particulier le fait que la chose la plus importante et la plus profitable que vous puissiez faire avec votre imagination est l’acte de remodeler de vieilles idées pour obtenir de nouvelles combinaisons.

Si vous utilisez correctement votre imagination, elle vous aidera à transformer vos échecs et erreurs en biens d’une valeur inestimable.

Elle vous conduira vers la découverte d’une vérité connue seulement par ceux qui utilisent leur imagination, à savoir que les plus grands échecs et malheurs de la vie ouvrent souvent la porte à des opportunités en or.

L’Imagination

Extrait de Visualiser la Prospérité

Ayez une Préoccupation Unique – par Orison Swett Marden

admin — Sun, 22 May 2011 02:00:45 +0000

Alors qu’une immense procession traversait Broadway, que les rues étaient bondées et que les musiques jouaient bruyamment, Horace Greeley trouva le moyen de s’asseoir sur les escaliers de la maison Astor et d’écrire pour la New-York Tribune, en se servant du fond de son chapeau comme d’un pupitre, un article qui fut cité et apprécié au loin.

Offensé par un article mordant, un gentleman se présenta au bureau de la Tribune et demanda à voir le rédacteur.

On l’introduisit dans le petit sanctuaire où Horace Greeley, la tête penchée sur son papier, écrivait rapidement.

Le visiteur fâché demanda s’il était bien en présence de M. Greeley.

“Oui, Monsieur, que désirez-vous ?” répondit l’éditeur, d’un ton bref, sans lever la tête.

Alors, sans respecter les règles élémentaires de la politesse et du savoir-vivre, l’homme en colère se mit à l’invectiver.

Pendant ce temps, Greeley continuait à écrire. Page après page s’alignaient sur le pupitre, sans que les traits de l’écrivain subissent le moindre changement, et sans qu’il parût prêter la moindre attention au visiteur.

Finalement, au bout d’environ une demi-heure du discours le plus véhément qu’eût jamais entendu le cabinet d’un éditeur, le gentleman s’arrêta et se dirigea vers la porte.

Alors, pour la première fois, M. Greeley leva la tête, quitta son fauteuil, et frappant familièrement sur l’épaule du visiteur, lui dit d’un ton plaisant : “Ne vous en allez pas, mon ami ; asseyez-vous et videz votre sac ; cela vous fera du bien. D’ailleurs, cela ne me gêne aucunement ; cela m’aide au contraire. Ne vous en allez pas.”

Une préoccupation unique, voilà ce qui caractérise toujours les hommes qui réussissent.

Une Préoccupation Unique

Extrait de Comment Concentrer Vos Énergies Pour Atteindre Vos Buts

Le Calme est le Régulateur de l’Émoi Passionnel – par Yoritomo Tashi

admin — Sun, 15 May 2011 08:28:38 +0000

La conception du mieux et le désir profond d’y parvenir, sont les prémisses de toute résolution louable.

Mais pour faire accorder l’aspiration mentale et la réalisation, il est indispensable de se pénétrer du conseil de Yoritomo, lorsqu’il dit :

“Le calme est le régulateur de l’émoi passionnel.”

C’est, en effet, l’émoi passionnel qui détermine la plupart des actes.

Néanmoins, cette détermination, si elle obéit simplement à l’élan initial, court grand risque d’être frappée d’incapacité.

Prise sous l’empire de l’émoi passionnel, elle sera entachée de déformation, certaine.

L’admiration ou la haine, qui ne sont pas enrégimentées par le calme, sous la bannière du raisonnement, risquent fort de prendre, au cours du temps, des proportions qui, considérées impartialement, seraient de nature à stupéfier celui-là même qui les a conçues dans la fougue de la jeunesse, ou l’engouement éphémère, né d’un concours spécial de circonstances.

Le vieux sage dit donc vrai, lorsqu’il prévoit les dangers de l’émoi passionnel.

Le pire de tous est celui qui guette ceux dont l’esprit inconsistant ne peut se plier à la discipline du raisonnement.

Ils errent à la poursuite de la chimère, se dépensent en agitations improductives et éparpillent la vitalité fonctionnelle dont ils disposent, en gestes mal combinés, le plus souvent inutiles, quelquefois contradictoires et trop fréquemment encore, essentiellement nuisibles.

Le Calme

Extrait de La Force par le Calme

Ne Soyez pas l’Esclave des Mauvaises Habitudes – par Orison Swett Marden

admin — Sun, 08 May 2011 02:00:46 +0000

À notre époque de compétitions achar¬nées, celui qui veut vaincre doit mettre le meilleur de lui-même à l’accomplissement de sa tâche.

Mais il faut prendre garde de ne pas outrepasser ses forces.

Ceux qui ne s’accordent pas assez de bon temps, qui vivent continuellement tendus, s’affai-blissent et se nuisent autant que ceux qui s’accordent trop de loisirs et de plaisirs.

Les extrêmes se tou¬chent.

Je connais des hommes, fils de leurs œuvres, qui ont pris l’habitude du travail forcé lorsqu’ils ont débuté pauvres dans la vie, et qui sont devenus esclaves de cette habitude.

Peu importe qu’ils s’y sen¬tent disposés ou non, ils se forcent à rester un cer-tain nombre d’heures dans leurs comptoirs ou dans leurs bureaux, alors que les trois quarts de ce temps suffiraient parfaitement.

Ils surmènent ainsi leur cer¬veau, sans se rendre compte qu’ils pourraient accom¬plir plus de besogne, et de la meilleure, en moitié moins de temps.

Ils ne réalisent pas qu’un esprit trop tendu, pendant de longues heures, perd son élasticité, tout comme un arc trop tendu ou trop longtemps tendu, perd la sienne.

Ils s’aperçoivent bien que ceux de leurs amis qui agissent comme eux, commettent une grave erreur en ne se reposant pas par un changement complet de milieu et d’occupations, mais ils ne savent pas s’affranchir de leur esclavage.

L’Esclave des Mauvaises Habitudes

Extrait de Comment Établir l’Harmonie Entre Votre Corps et Votre Esprit

La Plus Haute Protection

admin — Sun, 01 May 2011 02:00:44 +0000

J’ai entendu qu’une fois le Béni du Ciel demeurait à Savatthi au bosquet de Jeta, le parc d’Anathapindika.

C’est alors qu’une certaine devi, au bout de la nuit, sa radiance extrême illuminant l’entièreté du Bosquet de Jeta, s’approcha du Béni du Ciel.

En s’approchant, s’étant inclinée devant lui, elle se tint d’un côté. Se tenant d’un côté, elle s’adressa à lui en vers.

De nombreux devas et êtres humains

sont préoccupés de protection,

désireux [qu'ils sont] de bien être.

Dis donc quelle est la plus haute protection.

Le Bouddha:

Ne pas s’associer aux sots,

s’associer aux sages,

rendre hommage à ceux qui sont dignes d’hommage: